前言

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1、开发者和架构师之间最大的区别是什么?

架构师和开发者一样,也经常写代码,简单的说,开发者和架构师之间最大的区别就是技术领导力

软件架构师的角色需要理解最重要的架构驱动力是什么,他提供的设计需要考虑这些因素。架构师还要控制技术风险,在需要的时候积极演化架构,并且负责技术质量保证。从根本上讲,架构师是一个技术领导者的角色,这就是最大的区别。

2、一位开发者如何才能成为一位架构师?他/她需要掌握哪些领域之外的能力?

两个字:经验。

我认识的大部分优秀软件架构师同时也是出色的软件开发者,他们都是经过时间逐渐发展成为架构师的。你需要有退后一步看代码的能力,从而理解特定软件系统背后的设计决策。退后一步才能看到“大局”,这是架构师必须掌握的核心技能。

3、你对软件架构的理解是否因为你的经历和实践而改变过?

是的。我对软件架构的理解是根据我在咨询公司工作时在各个项目中负责软件架构的经验形成的。咨询是一件好事,尤其从最近我开始从事独立咨询师这个工作之后,我可以看到很多不同的团队,不同的架构,不同的技术,以及人们不同的工作方式。世界各地的文化多样性又为工作的复杂度增加了一个维度。无论是寻找特定问题解决方案的过程,还是为各种想法去芜存菁的过程,这些经验和与我共事的人的反馈一起最终形成了我今天对软件架构的认识,这些思维也反应在了我的书中。

4、有没有什么事是架构师永远都不应该做的?

有,软件架构师永远都不应该停止编程和停止学习!

程序员从初级走向资深的过程中,会面临两个支路,一个叫技术主管,另一个则是架构师。

总结程序员到架构师之路的忠告:

1、程序就是一切。文档是紧接其后的事情。因此,把你们的代码写成本身就是文档,而且要好用。

2、测试 测试 测试。重要的事情说三遍。

3、单元测试要严格。任何一个单元测试中发现的bug都负担了开发人员成本外的双重代价。你们要知道,我宁愿给你们更多的薪水也不愿找别的QA公司来测试、让你们修改bug。但如果你的程序写的很差,那我只好把这些钱由这些人平摊,你们只能得到其中很小的一块蛋糕。

4、写出好代码要能给人类阅读,给CPU使用。绝对不能向烂代码低头。

5、阅读更多的知识,不要局限于目前的工作所需。如果你只掌握今天需要的知识而不知明天需要的,你不会有发展进步。

6、抽象的能力,抽象思考的能力怎么强调都不为过。现实的需求纷繁复杂,如果架构师不能够把这些乱无头绪的需求抽象成一些“概念”,在概念的层次进行思考,系统根本就无法设计。

7、技术领导力,要用技术的影响力来领导人,而不是威权和职位。换句大白话来说,就是要能让技术人员服你。有了技术影响力,你在团队发出的声音才会被倾听,被尊重。

5、为什么大多数人不是架构师?

架构师,程序员,产品经理的区别,大概就是建筑行业里建筑师,建筑工人,甲方业主的区别。产品经理说我要建这么这么一栋楼,架构师说好吧,我来帮你看看是做成砖木结构还是框架结构,房型怎么设计,水电气怎么布局,预算多少,然后程序员上阵,按照图纸把楼建起来。运营是大楼的物业管理,负责营运大楼。

那么,架构师是什么人呢?

按所工作的不同软件层分,有网络架构,系统架构,数据架构,业务架构,应用架构,平台架构。

按所解决的问题领域分,有电商架构,支付架构,搜索架构,安全架构,性能架构,游戏架构,多媒体架构,等等等。

按其工作的深度来分,有集成架构,业务架构,模块架构,框架架构,中间件架构,软件架构,引擎架构,服务器架构,甚至编程语言架构。

是不是太乱了?好比在设计师的世界观里一切东西都需要设计。软件也需要精心设计,在优秀的程序员眼里,每一行代码都需要架构!都体现了架构。

为了解决问题,程序员自然需要架构,他们中的佼佼者被冠以架构师的名号,获得了一定的话语权,逐步成为一个职业分工,我想,这就是架构师的本来面目。

作为一个开发者,有一个学习的氛围跟一个交流圈子特别重要,分享BAT,阿里面试题、面试经验,讨论技术, 大家一起交流学习成长!希望帮助开发者少走弯路。下面是本人的一个圈子分享一下

6、架构师的基本素质 作者:Android开发骆驼

1、沟通能力

为了提高效率,架构师必须赢得团队成员、项目经理、客户或用户认同,这就需要架构师具有较强的沟通能力。沟通能力是人类最普遍性的素质要求,技术人员好像容易忽略,想成为架构师就不能忽略。千万不要抱着这样的观念:怀才跟怀孕似的,时间久了总会被人发现的。还是天桥上卖大力丸的哥们说得对:光说不练假把式,光练不说傻把式。看看你周围的头头脑脑们,哪一个不是此中高手,我们千万不要鄙视,认为这是阿谀奉承、投机钻营,凡事都要看到积极的一面,“沟通”的确是一种能力。我认为自己是一个略内向的人,因为我是农村出来的孩子,普通话都说不好,以前或多或少带有点自卑感,幻想着是金子总会发光,所以在职业生涯中吃了不少亏。现在,我深深懂得了沟通的重要性,我会很主动地跟同事们,跟老大们不定时地沟通,感觉工作起来顺畅多了。

这一条我认为最为重要,所以排在首位。我甚至认为下面几条都可以忽略,唯一这一条得牢记,而且要常常提醒自己。

2、领导能力

架构师能够推动整个团队的技术进展,能在压力下作出关键性的决策,并将其贯彻到底。架构师如何来保证这种执行力?这就需要架构师具有领导能力。

架构师的领导能力的取得跟项目经理不太一样。项目经理主要负责解决行政管理,这种能力与技术关系不大,他有人权和财权,再扯上一张“领导”的虎皮,采用“胡萝卜加大棒”的方式,基本上可以保证执行力。架构师在项目里面可能更多地使用非正式的领导力,也就是我们常说的影响力,里面包括个人魅力、技术能力、知识传递等等

3、抽象思维和分析能力 架构师必须具备抽象思维和分析的能力,这是你进行系统分析和系统分解的基本素质。只有具备这样的能力,架构师才能看清系统的整体,掌控全局,这也是架构师大局观的形成基础。你如何具备这种能力呢?一是来自于经验,二是来自于学习。架构师不仅要具备在问题领域上的经验,也需要具备在软件工程领域内的经验。也就是说,架构师必须能够准确得理解需求,然后用软件工程的思想,把需求转化和分解成可用计算机语言实现的程度。经验的积累是需要一个时间过程的,这个过程谁也帮不了你,是需要你去经历的。但是,如果你有意识地去培养,不断吸取前人的经验的话,还是可以缩短这个周期的。这也是我写作此系列的始动力之一。

4、技术深度和广度

架构师最好精通1-2个技术,具备这种技术能力可以更加深入的理解有关架构的工作原理,也可以拉近和开发人员的距离,并形成团队中的影响力。

架构师的技术知识广度也很重要,需要了解尽可能多的技术,所谓见多识广,只有这样,才可能综合各种技术,选择更加适合项目的解决方案。有的人说,架构师技术广度的要求高于技术深度的要求,这是很有道理的。

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